6月30日，经营了18年的广州家乐福员村店迎来它最后一天的营业。

这也意味着，接下来家乐福在广州仅剩新市店一家门店，不过今年5月，因拖欠租金，家乐福新市店被商场方要求搬走。

(资料图片仅供参考)

对此，6月29日，家乐福广州相关负责人告诉南都湾财社记者，员村家乐福店因业务调整于6月30日停止营业，顾客原持有的家乐福购物卡可至家乐福新市店使用，家乐福新市店正常营业。此外，南都湾财社记者还从家乐福方确认，除了因租约将到期外，员村店闭店原因与拖欠商场租金有关。

营业18年，家乐福员村店正式闭店

家乐福员村店于2005年7月7日开业，至今已经营业18年。

6月30日，南都湾财社记者现场走访时看到，家乐福员村店的入口处已经用几排货柜挡住，消费者仅能从收银处的出口通道进入商场。

家乐福员村店商场入口

商场内仍有部分商品正常售卖，也有部分货柜已经清空，冷冻区域的货架则全部空置并且用黄色的围栏隔断。

家乐福员村店冷冻区

现场有两三位工作人员正在清理货架，自助收银机全部关机，仅保留了一台人工结账的柜台，现场工作人员向南都湾财社记者确认，这是家乐福员村店最后一天营业。

尽管家乐福员村店入口处已经围蔽，不过6月30日当天，仍有零星的顾客前往商场购物。家住附近的肖女士在这一天买了一袋大米和一瓶洗洁精，她告诉南都湾财社记者，每一年她在家乐福购物都会花上一万多块，现在附近没有其他大型超市，接下来买东西没有那么方便了。

家住附近的李女士在家乐福员村店开业后就经常光顾，家里的日常用品基本都是在这里购买，新鲜猪肉、冷冻包点做促销的时候也会买一些，6月30日，她到家乐福员村店，是想看看最后一天是否有促销活动。

李女士告诉南都湾财社记者，“（对于）家乐福（关店）感觉很遗憾，以后购物不是很方便，而且对于老人家来说逛超市也是一种乐趣，有时候约个朋友，逛着逛着，聊着聊着，感觉挺好，现在家乐福关店了，就少了一个去处。”

今年1月，南都湾财社曾报道，家乐福员村店的相关工作人员称，员村店因苏宁易购要进驻，正在进行改造，改造将于2月18日前完成。显然，这次的改造并没有顺利完成。眼下，苏宁易购仍然与家乐福分隔开，家乐福员村店闭店当天，苏宁易购仍在正常营业。

针对员村店关闭，6月29日，家乐福广州相关负责人告诉南都湾财社记者，员村家乐福店主要是因为业务调整，不过其也向记者透露，确实存在拖欠租金被商场运营方驱赶的情况。

家乐福广州仅剩一家门店，因拖欠租金被要求撤场

随着今年以来家乐福康王店、家乐福员村店闭店，目前家乐福在广州仅剩新市店一家门店。不过仅剩的新市店却因拖欠商场租金，被商场运营方要求撤走。

今年5月，家乐福新市店商场运营方广州百信商业有限公司发布公告称，“广州家广超市有限公司（即家乐福）拖欠我司租金以及其他费用，严重违反合同约定。现我司已解除与家乐福之间的租赁关系，并且要求家乐福立即搬离场地。”

5月10日，南都湾财社记者走访现场时曾看到，家乐福新市店的多个入口处，均被贴了商场方要求家乐福撤场的公告。而在6月22日，南都记者走访时看到，这些公告仍未被撤走。

此前，家乐福广州相关负责人曾告诉南都湾财社记者，“家乐福百信广场店确实存在拖欠商场租金的情况，但是目前正在积极协调沟通中，租金正在逐步偿还，家乐福完全没有关闭百信广场店的打算，其与商场签订的排他性租约在2032年才到期。”

6月29日，家乐福广州相关负责人告诉南都湾财社记者，目前家乐福已经与新市店商场运营方协商完毕，目前家乐福新市店正常营业。不过同一时间，新市店商场运营方相关负责人则告诉南都湾财社记者，双方仍在协商当中。南都湾财社记者了解到，6月30日，家乐福新市店仍在正常营业。

家乐福一季度关店33家，试图转型为社区生活中心

今年年初，家乐福中国多地门店就开始出现购物卡消费受限、货架空置的情况，并且还有多家门店关闭。

根据家乐福母公司苏宁易购发布的最新一季度报，截至2023年3月31日，家乐福在中国拥有门店114家，相较年初的147家缩减了33家。而在2022年一年，家乐福关店58家，全年无新开的门店。

家乐福尚在亏损之中。2022年，家乐福中国实现营业收入139.45亿元，营业亏损为27.14亿元，净亏损为28.32亿元。而在2019年-2021年，家乐福中国的净亏损分别为3.04亿元、7.95亿元、33.37亿元。

向家乐福追讨货款的供应商名单仍在增加，包括好丽友、统一食品均因家乐福拖欠货款，申请冻结家乐福资金，此外，因买卖合同纠纷，统一、桃李食品、昆明雪兰牛奶、爱吃兔食品、英豪食品、悦欣服饰等多家企业将家乐福供应链公司告上法庭。

陷入困境中的家乐福正在谋求转型，苏宁易购曾在今年4月28日的《关于对深圳证券交易所关注函的回复》指出，苏宁易购对家乐福中国运营计划进一步确定了必须“瘦身、求变”的未来发展基调，对于亏损区域必须坚定地关店和退出，同时降低各项运营成本投入；保留门店缩小经营面积，加大与电器业态的融合，加快社区生活业态的招商；各地区经营必须发挥自主能动性，实施多元化的供应链合作模式，从而提高资金周转效率。

随着策略的转变，家乐福加速从大卖场模式向社区品质生活中心的转型变革。4月初，家乐福首家新业态门店上海古北店正式亮相，家电商品的销售面积明显增大，超市面积明显缩小，保留了生鲜和食品类商品等高频消费品类，增加了家电清洗、手机维修、以旧换新、家居家装、智能家居体验一系列便民服务。

不过对于家乐福的转型之举，此前，资深零售专家王国平曾告诉南都湾财社记者，家乐福中国现在的所谓转型也是无奈之举，传统超市的供应商因为货款支付不及时，不愿意送货，家乐福中国空柜太多，当下其主要是想填满货架，稳住供应商。“家乐福要改才有出路，对外肯定要有些动作。超市有货是基础，没货就无法销售。”

采写：南都·湾财社记者 詹丹晴